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只要说到招聘，大部分企业的管理者第一反应是——难。

很多时候，面试官在网上看了很多关于招聘面试的技巧，每天都在不断重复枯燥的事情，但效果依然不见好转，甚至开始怀疑自己的能力。其实，这个时代变得太快，停留在传统招聘思维里的你，很可能无法跟上这种变化节奏，却想着要去解决当下艰巨的招聘问题。

传统企业中做了多年招聘的管理者，依然是在筛简历、电话邀约、快速面试。他们甚至从来没有想象过到底该做成什么样。当“像猎头一样招聘”这句口号提出来的时候，他们似乎感觉自己就是inhouse的猎头，但实际上，他们招来的人选，并不适合企业。

互联网时代，企业缺少的并不是招聘技巧，而是对招聘的理解。

招聘渠道少；

岗位工资不理想；

岗位需求迫切，来不及精挑细选人才；

招聘岗位要求模糊不清；

业务部门看过很多都不满意；

业务部门经常拖沓，候选人流失；

………

这些都是企业内部存在的招聘痛点。为什么很多做了多年招聘的依然在原地打转，很大部分的原因在于，把招聘当做重复劳动来做，而很少去思考好的招聘到底应该怎么做。

“阅人无数”是种自然而然的积累。作为面试官或者管理者，需要不断的与自己对话，当你发现你越来越不在意面试技巧的时候，恰恰是你成长到一定程度的时候，你会很自信的发现，当你跳出招聘深井后，你再看到的招聘是不一样的感觉。